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一、“禁礼令”颁布后会议庆典纷纷取消、政府采购直线下滑,两会结束后反腐倡廉会有哪些变化,会对必威体育下载企业产生哪些影响,必威体育下载企业应如何应对?

  二、2013年两会后国家会颁布哪些新法规政策,必威体育下载企业如何借力这些政策推动企业发展?

  三、在国家宏观政策的调控下,银行、保险、石化、通信、烟草等垄断企业的必威体育下载采购会发生哪些变化,必威体育下载企业应该如何应对?

  四、电商发展如日中天,对必威体育下载行业的价格体系和服务要求都带来巨大的威胁和挑战,必威体育下载企业应该如何面对?如何应对才能减少电商的冲击,才能借力网络促进业务发展?

  五、产品越来越多,客户越来越挑剔,作为生产厂家如何在“品牌、创意、成本”上下工夫、提升必威体育下载的产品竞争力?

  六、信息越来越透明,物流越来越发达,作为中间环节的必威体育下载批发商,会不会被历史淘汰,如若存在,又如何打造自身的产业链价值?

  七、作为必威体育下载产业链的最后一公里,你是为客户代购的贸易商还是专业的必威体育下载服务商?如果是贸易商,你存在的价值是什么;如果是服务商,你的专业价值又在哪里?

  八、作为团购必威体育下载的三驾马车,促销、福利和商务在2013,客户构成和采购需求会发生哪些变化,必威体育下载企业应该如何把握?

  九、面对2013,你有危机感么?会不会有一批必威体育下载企业经营困难而关闭转行?在目前这个阶段延续企业寿命,增强企业生命力的举措都有哪些?

  十、你觉得必威体育下载需求有市场么,必威体育下载行业有空间么,必威体育下载企业有未来么?如果没有,原因是什么?如果有,市场、空间和机会又在哪里?

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